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Um Veränderungsprozesse erfolgreich planen, durchführen und steuern zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Changemanagements beherrschen. In diesem Seminar lernen Sie zunächst mit der Definition, den Ursachen und den Gründen des Changemanagements die Grundlagen dieses Themas kennen. Sie erfahren, welche kritischen Phasen es in Veränderungsprozessen gibt, und sie beschäftigen sich mit den Rahmenbedingungen für zielgerichtetes Veränderungsmanagement. Ihnen wird darüber hinaus vermittelt, welche Aufgaben und Rollen im Changemanagement von den Führungskräften, dem Team und der Organisation erfüllt werden müssen. Sie lernen die Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess kennen. Sie erfahren, wie Sie Visionen entwickeln und vermitteln, und beschäftigen sich mit der Informations- und Kommunikationsplanung. Sie gehen der Frage nach, wie die Mitarbeiter/innen für den Veränderungsprozess gewonnen und wie sie einbezogen werden können. Ihnen wird vermittelt, welche Fehler in diesem Zusammenhang vermieden werden müssen. Sie erlernen, wie Sie Widerstände und Ängste der Mitarbeiter/innen abbauen. Sie erfahren, wie Sie offene Kommunikation und Information als Schlüsselfaktoren für den Erfolg einsetzen können. Sie beschäftigen sich abschließend mit der Definition von klaren Zielen, die gemeinsam im Team erreicht werden sollen. Mit dem erworbenen Wissen werden Sie die Anforderungen des Changemanagements meistern und können Veränderungsprozesse souverän und wirksam steuern. Widerstände und Ängste Ihrer Mitarbeiter/innen bauen Sie mit offener Kommunikation, Information und klarer Definition der Ziele ab.
Das Seminar „Changemanagement für Führungskräfte: Veränderungsprozesse souverän und zielführend steuern“ vermittelt Ihnen umfassende Informationen und praxisnahe Erkenntnisse, die in Übungen vertieft werden. Durch einfache Transferhilfen gelingt die Integration des Gelernten in den Führungsalltag.
Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen und Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten.
Geschäftsführer/innen, Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Abteilungsleiter/innen, Teamleiter/innen, Unternehmer/innen, Mitarbeiter/innen, die im Changemanagement arbeiten.
Wollen Sie für ein Seminar zwei oder mehr Teilnehmer buchen? Geben Sie den Buchungscode „Fortbildung23“ im Feld „Kommentare zur Buchung“ ein und Sie erhalten ab dem zweiten Teilnehmer 15% Rabatt.
